韩伟新：以鲜明导向激励干部担当作为

对干部最大的激励是正确用人导向。自治区党委出台激励干部担当作为的十二条措施，为激励干部担当作为提供了明确具体的路径方法。当前，阿拉善盟正处于抢抓机遇、转型发展的关键时期，需要一批想担当、肯担当、善担当、真担当的干部冲锋一线、勤政善为，切实把阿拉善干部担当作为的好形象立起来。

强化政治引领，让干部想担当。激励干部担当作为，关键是坚定干部信仰信念，筑牢担当作为的思想根基。阿拉善盟始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，持续提升干部推动高质量发展能力。今年围绕强化党性修养和提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，举办“阿拉善大讲堂”8期、各类培训35期，盟委书记、盟长等4位盟级领导干部带头上讲台授课，邀请6名专家学者作专题辅导，累计培训各级干部1万余人次，帮助干部提升素质修养、弥补知识短板，全面提升适应新时代、落实新部署、实现新目标的能力。

树立实干导向，让干部肯担当。激励干部竞相作为、奋发有为，关键在于树立崇尚实干的鲜明导向。阿拉善盟不断完善干部政治素质考察机制，坚持在实践实干中深度了解干部的政治表现、担当作为、斗争精神等情况，采取非提拔任用考察谈话、领导班子和干部大调研等方式，建立了“一把手”书面推荐、疫情防控表现突出、工作实绩优秀3个“专项信息库”，从具体工作和事例中精准评价干部，年内已提拔在重大任务一线表现突出的处级干部27名、晋升职级16名。

加强实践锻炼，让干部善担当。激励干部担当尽责，关键在于提升干部处理复杂矛盾解决实际问题的能力。阿拉善盟每年有计划选派优秀年轻干部到乡村振兴、信访维稳、巡察督查等急难险重岗位、基层一线历练摔打，到上级机关、发达地区挂职锻炼，真正学到成事真本领、练就担当真功夫。今年已选派36名优秀年轻干部参与盟旗互挂、政企互挂、金融行业“双百”“双挂”；选派2名处级领导干部到中央部委、发达省市跟班学习，3名新提任副处级干部、2名基层科级干部到巡察部门实践历练；向自治区推荐8名年轻干部到苏木镇挂职锻炼。

落实能上能下，让干部真担当。激励干部担当作为，关键在于健全有为有位能上能下的用人机制，让干部“上的有理、下的有据”。阿拉善盟认真落实“三个区分开来”要求，相继制定了《关于建立容错纠错机制激励干部改革创新干事创业的实施办法（试行）》《为受到不实举报的干部澄清正名操作规程（试行）》和《推进领导干部能上能下重点难点问题工作方案》，构建起配套完备、有效管用的制度体系，切实营造了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人环境。今年以来，提拔重用受到中央、省部级表彰的干部27名，重新任用被问责后现实表现较好的处级干部1名，调整受到党纪政纪处分或不适宜担任现职的处级干部4名。